自劳动竞赛开展以来，新昌农商银行迅速进入竞赛活动工作状态，争分夺秒，开足马力，“三步齐走”掀起竞赛活动高潮，促进活动取得阶段性成效。截止目前，日均存款新增4.7亿元，贷款余额3.3亿元，丰收互联新增1.2万户，个人电子帐户新增1.65万户。

召开启动大会，吹响劳动竞赛“冲锋号”。召开“2018走千家、访万户、共成长” —新时期、新发展、新作为劳动竞赛启动大会，宣读劳动竞赛活动方案，进一步明确活动目标、考核内容、激励措施及活动要求，并向各支行颁发完成劳动竞赛各项目标任务的军令状，动员全行干部员工众志成城，合力攻坚，全力以赴打好新年第一仗。

抓住关键重点，提升全行综合“战斗力”。一是认真分析竞赛活动的各项指标，把各项指标按照“任务客户化、客户名单化、名单产品化”的要求转化为具体的客户储备，深入挖掘潜在客户，精准营销现有客户，同时通过定人员、定责任、定时间、定进度真正把工作目标落到实处。二是出台贯穿整个竞赛期的一系列营销方案，主要有“金犬旺福，旺到福到”贵金属品鉴会、存款积分换好礼、“聪明好当家”、“贴心存”大额存单、“幸福存”老年存款等，线下线上“双线”宣传营销，充分满足不同客群的不同需求。三是印发《新昌农商银行2018客户大走访活动方案》，要求各支行充分利用元旦、春节等营销节点，进村入企、走街串户，尤其抓住城中村改造、外出人员返乡高峰期等，将产品服务“送货上门”，抢占先机，夺取市场。

强化合规管控，扬起业务发展“顺风帆”。以“合规第一”为底线，注重防范化解各类风险，力争实现高质量的“开门红”。一是重视岁末年初合规经营和案件风险防控，做好法律法规、监管政策等重要风险提示，要求全行人员尤其是客户经理始终做到诚实守信，不虚假承诺、不违规交易，同时加大内控检查力度，发现问题，从严处罚。二是认真落实安全经营责任制，明确各支行行长为营业网点等重点区域和重要环节安全管控的第一责任人，要求责任、措施层层落实到人。同时要求总部职能部门加大安全检查和巡查工作力度，在春节前完成所有支行安全检查工作，尤其加强极端天气的安全防范，及时启动应急预案，将安全隐患消灭在萌芽状态，为劳动竞赛营造合规、安全的活动氛围，扬起业务发展的“顺风帆”。