【形势要点:互联网时代海航集团将全面战略转型】
近段时间以来,海航集团面临着重重压力。安邦咨询(ANBOUND)研究团队经过梳理发现,海航在海外新的收购脚步放缓,其已往的收购也面临新的审查。渤海人寿向海航“输血”却被保监会叫停,抵押融资也曾一度引发市场担心其资金链状况。随着中国进入消费社会这一个崭新的发展阶段,旅游业逐渐成为近年来消费热点领域。10月17日,海航集团宣布将全面战略转型,投资500亿元打造数字化新旅游平台HiApp。HiApp计划于今年年底推出,将整合海航在航旅产业链的线上线下资源,并促进整个旅游行业数字化转型。具体而言,HiApp将基于全球云服务资源库,聚合全球航旅产品服务,打造旅游线下服务数据体系。同时利用AI技术、旅游地图、大数据等手段,建立开放的旅游资源服务共享平台,构建线上新社区。海航集团董事局董事、HiApp董事长表示,投资的500亿元既包括HiApp平台本身的运营成本,也将用于合作伙伴关系的构建,吸引更多的合作方加入,同时海航集团还不排除通过并购的方式进行行业整合。此外,海航提出了人的移动场景旅行服务(Mobile Travel Services,MTS)模式。作为海航集团的重大转型,HiApp得到全集团支持,团队以海航集团董事局董事、海航科技集团董事长兼首席执行官、HiApp董事长童甫为首,由海航80后、90后精英组成。海航表示,线下向线上延伸是海航转型的必经之路。安邦曾指出,互联网时代企业家根本没有“低调”的空间,因为互联网,闷声发大财的时代已经永远地过去了。企业和企业家都要增加透明度,不能低调不透明。通过全面数字化升级,海航航旅产业链可进一步提升资产效率,并将拓展、延伸行业资源,掌握未来的市场主动权。